La banque au logo rouge et noir a dégagé en 2018 un résultat net de 3,86 milliards d’euros, en hausse de 38%. Si les objectifs de rentabilité pour 2020 sont sensiblement réduits, la politique de dividende est en revanche intacte.
Un peu moins de 15 mois : c’est le temps écoulé entre la présentation du plan stratégique de Société générale «Transform to Grow» fin novembre 2017 et la révision drastique des objectifs, annoncés au marché ce jeudi à l’occasion de la présentation des comptes annuels 2018. Entre-temps, l’action a perdu 40 %...
La banque tire les leçons de la nouvelle donne économique et financière qu’il s’agisse de la crise des activités de marché, des perspectives de ralentissement de la croissance en Europe ou de la persistance durable des taux d’intérêt bas qui rogne la marge d’intérêts et donc les revenus.
Société Générale table désormais sur une rentabilité de 9% à 10% de ses fonds propres tangibles en 2020, contre un objectif initial de 11%. Deux des trois pôles métiers réduisent sensiblement leur profil de rentabilité : la banque de détail en France et la banque de grande clientèle et Solutions investisseurs. Leurs cibles de rentabilités des fonds propres (ROE) sont ramenées dans une fourchette identique de 11,5%-12,5% (contre 14,5% et 14%).
A l’inverse, le pôle banque de détail et services financiers internationaux confirme qu’il est bien devenu le premier moteur à la rentabilité du groupe, avec un ROE-cible de 17 à 18% (légèrement supérieur aux 17% visés).
Un millésime 2018 singulierLe millésime 2018 s’avère décevant pour la
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